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Cédric Lavédrine, especialista en ESS, se incorpora a Sorewards

10 de marzo de 2020

Sorewards es una solución de tarjetas regalo para empresas, con un impacto positivo y solidario. Cédric Lavédrine, especialista en ESS (Economía Social y Solidaria) participó en el proyecto en marzo de 2020, y quisimos hacerle algunas preguntas.

Cédric, ¿puede presentarse en pocas palabras?

Cédric Lavédrine: Profesionalmente, empecé en KPMG después de la escuela de negocios. Tras obtener el título de censor jurado de cuentas, creé mi propio despacho después de trabajar en empresas de nueva creación, sobre todo en el sector del pago electrónico. Durante los últimos 20 años, he desarrollado una experiencia transversal para asociaciones y organizaciones de ESS, ya sea como censor jurado de cuentas o como consultor en sus proyectos.

Escribo regularmente artículos para las asociaciones de Juris, el último en julio fue sobre las oportunidades para que una asociación se estructure como una SCOP en el sector de los servicios personales.

También he tenido siempre un gran interés por la tecnología, desde las NTIC de ayer hasta las start-ups de hoy. Me gusta asumir riesgos, pero manteniendo los pies en el suelo. Y me gusta transmitir consejos o conocimientos para ayudar a mis equipos o clientes a progresar. También aprendo mucho de ellos.

¿Qué le llevó a participar en el proyecto Sorewards?

Cédric Lavédrine: Fueron las personas que están detrás del proyecto las que me dieron ganas de unirme a ellos, Tancrède, Erlend y Marc, cuyo compromiso y valores conozco desde hace varios años. Ellos me presentaron las tarjetas regalo solidarias en la primavera de 2019 e incorporé estas recompensas a un proyecto de animación con mis equipos a finales de año. Treinta personas recibieron sus tarjetas regalo desmaterializadas, con la opción de donarlas libremente a organizaciones benéficas. Al probar el sistema, me convencí de su eficacia y de su potencial de desarrollo. Al mismo tiempo, como socio inversor, me planteaba unirme a un proyecto de realidad virtual. Pero el modelo de negocio de Sorewards, ambicioso pero más sólido, me atraía más. Pero también tenemos una fuerte relación de confianza, y eso fue lo que me convenció.

En su opinión, ¿cuáles son los temas prioritarios para las asociaciones en las próximas semanas y meses?

Cédric Lavédrine: El reto es adaptarse, transformarse y evolucionar de forma acelerada. Y las asociaciones son a veces sorprendentes y notables en su capacidad de recuperación, porque están impulsadas por un proyecto que va más allá del individuo.

Históricamente, fueron de los primeros en utilizar el correo electrónico e Internet para llevar a cabo sus misiones. Hoy en día, el reto es movilizar el poder de su fuerza creativa y conseguir superar ciertos obstáculos históricos, como potenciar su experiencia en el sector comercial sin dejar de ser fieles a su proyecto e hibridar su modelo. La frontera entre la ESS y las empresas es cada vez más permeable, para bien o para mal, en ambas direcciones.

¿Le gustaría transmitir un mensaje a los empresarios o a los dirigentes de las asociaciones que lean su testimonio? 

Cédric Lavédrine: Cada día encuentro mucha energía en el optimismo. Duermo muy poco y, sin embargo, rara vez estoy cansado. A veces la gente piensa que soy un "extraterrestre". Estoy convencido de que el optimismo es la clave de esta fuente inagotable de energía de la que me nutro. Sé optimista 🙂 .

La energía y el optimismo van bien con Sorewards. Un premio que permite ser solidario es una energía doblemente positiva. ¿Por eso se unió al proyecto?

Cédric Lavédrine: No lo había pensado, pero tiene mucho sentido.

Muchas gracias Cedric por responder a nuestras preguntas de forma tan espontánea en tu primer día de vacaciones. Hasta pronto.

Entrevista realizada por Nadege Bonnisset

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