Sorewards es una solución de tarjetas regalo para empresas, con un impacto positivo y solidario. Cédric Lavédrine, especialista en ESS (Economía Social y Solidaria) participó en el proyecto en marzo de 2020, y quisimos hacerle algunas preguntas.
Cédric, ¿puede presentarse en pocas palabras?
Cédric Lavédrine: Profesionalmente, empecé en KPMG después de la escuela de negocios. Una vez que obtuve el título de censor jurado de cuentas, creé mi propia empresa tras un periodo en empresas de nueva creación, especialmente en el ámbito del pago electrónico. Durante los últimos 20 años, he desarrollado una experiencia muy transversal para las asociaciones y organizaciones de la ESS, ya sea como contable o como consultor en sus proyectos.
Escribo regularmente artículos para las asociaciones de Juris, el último en julio fue sobre las oportunidades para que una asociación se estructure como una SCOP en el sector de los servicios personales.
También he tenido siempre un gran interés por la tecnología, desde las NTIC de ayer hasta las start-ups de hoy. Me gusta asumir riesgos, pero manteniendo los pies en el suelo. Y me gusta transmitir consejos o conocimientos para ayudar a mis equipos o clientes a progresar. También aprendo mucho de ellos.
¿Qué le llevó a participar en el proyecto Sorewards?
Cédric Lavédrine: Fueron las personas que están detrás del proyecto las que me hicieron querer unirme a ellos, Tancrède, Erlend y Marc, cuyo compromiso y valores conozco desde hace varios años. Me entregaron las tarjetas regalo solidarias en la primavera de 2019 e integré estas recompensas en un proyecto de animación con mis equipos a finales de año. Treinta personas recibieron su tarjeta regalo desmaterializada, con la posibilidad de donar libremente a las asociaciones. Al probar el sistema, me convencí de su eficacia y de su potencial de evolución. Como socio inversor, me había planteado unirme a un proyecto de realidad virtual al mismo tiempo. Sin embargo, el modelo de negocio de Sorewards, ciertamente ambicioso pero más sólido, me atrajo más. Pero también tenemos una fuerte relación de confianza, y eso me hizo decidirme.
En su opinión, ¿cuáles son los temas prioritarios para las asociaciones en las próximas semanas y meses?
Cédric Lavédrine: El reto es adaptarse, transformarse y evolucionar de forma acelerada. Y las asociaciones son a veces sorprendentes y notables en su capacidad de recuperación, porque están impulsadas por un proyecto que va más allá de los individuos.
Históricamente, fueron de los primeros en utilizar el correo electrónico e Internet para llevar a cabo sus misiones. Hoy en día, el reto es movilizar el poder de su fuerza creativa y conseguir superar ciertos obstáculos históricos, como potenciar su experiencia en el sector comercial sin dejar de ser fieles a su proyecto e hibridar su modelo. La frontera entre la ESS y las empresas es cada vez más permeable, para bien o para mal, en ambas direcciones.
¿Le gustaría transmitir un mensaje a los empresarios o a los dirigentes de las asociaciones que lean su testimonio?
Cédric Lavédrine: Cada día encuentro mucha energía en el optimismo. Duermo muy poco y, sin embargo, rara vez estoy cansado. A veces me confunden con un "extraterrestre". Estoy convencido de que el optimismo es la clave de esta fuente inagotable de energía de la que me nutro. Sé optimista 🙂 .
La energía y el optimismo van bien con Sorewards. Un premio que permite ser solidario es una energía doblemente positiva. ¿Por eso se unió al proyecto?
Cédric Lavédrine: No había pensado en eso, pero efectivamente es muy coherente.
Muchas gracias Cedric por responder a nuestras preguntas de forma tan espontánea en tu primer día de vacaciones. Hasta pronto.
Entrevista realizada por Nadege Bonnisset