En 2025, nous avons déployé des innovations majeures pour simplifier la gestion des avantages, renforcer l’équité et offrir une expérience toujours plus fluide à vos équipes et bénéficiaires. Découvrez un aperçu des avancées qui ont marqué l’année, et ce qui vous attend en 2026 !
2025 : une année de croissance portée par la confiance de nouveaux clients
Une année riche en échanges, en innovations et en avancées concrètes.
Une année qui nous a permis de continuer à grandir avec vous. Un coup de regard dans le rétroviseur, afin d’observer quelles ont été les avancées de 2025 !
Depuis le début, notre ambition est simple : faciliter la gestion des avantages (chèques cadeaux & incentive) tout en créant plus de valeur pour celles et ceux qui en bénéficient au quotidien.
Retour sur les innovations marquantes de 2025
2025 fût une année dense pendant laquelle nous avons eu à cœur de vous proposer des avancées pensées pour simplifier et rassembler !
En 2025, Sorewards a lancé sa carte cadeau multi-avantages, une solution conçue pour simplifier la gestion des budgets tout en respectant scrupuleusement la réglementation en vigueur.
Grâce à un algorithme intelligent, chaque dépense est automatiquement affectée au bon programme de dotation (culture, vacances, Noël, etc.), en priorisant d’abord les budgets les plus restrictifs (comme la culture pour une place de cinéma), puis les budgets généralistes en fonction de leur date d’expiration. Les bénéficiaires utilisent leur carte en toute liberté, tandis que les élus CSE et les responsables RH bénéficient d’une gestion automatisée et conforme, sans risque d’erreur ou de non-respect des règles URSSAF.
Une innovation qui allie flexibilité pour les salariés et sérénité pour les gestionnaires.
Une carte unique pour regrouper l’ensemble des avantages — dispositifs URSSAF et autres événements CSE — dans une logique de clarté et de simplicité.
En 2025, Sorewards a lancé sa carte cadeau multi-avantages, une solution conçue pour simplifier la gestion des budgets tout en respectant scrupuleusement la réglementation en vigueur.
Grâce à un algorithme intelligent, chaque dépense est automatiquement affectée au bon programme de dotation (culture, vacances, Noël, etc.), en priorisant d’abord les budgets les plus restrictifs (comme la culture pour une place de cinéma), puis les budgets généralistes en fonction de leur date d’expiration. Les bénéficiaires utilisent leur carte en toute liberté, tandis que les élus CSE et les responsables RH bénéficient d’une gestion automatisée et conforme, sans risque d’erreur ou de non-respect des règles URSSAF.Une innovation qui allie flexibilité pour les salariés et sérénité pour les gestionnaires.
Une solution qui permet de mutualiser les montants éligibles, afin de renforcer le pouvoir d’achat, tout en allégeant la gestion côté élus.
Aussi, dans le cadre de notre trajectoire bas carbone, nous avons lancé en septembre 2025 avec le concours de l’ADEME, un projet visant à mesurer l’empreinte carbone de l’usage des cartes cadeaux Sorewards.
Sachant que 90 % de l’empreinte carbone de Sorewards est liée à l’usage des cartes cadeaux, il nous semblait indispensable de sensibiliser les bénéficiaires de leurs cartes cadeaux Sorewards à l’impact de leur consommation.
Ces avancées constituent une base solide… et de nouvelles innovations viendront bientôt l’enrichir.
2026 : un contexte qui évolue, une occasion de progresser
Dans un contexte où les enjeux RSE, l’engagement des collaborateurs et les attentes en matière d’impact deviennent centraux pour les entreprises, nous avons engagé dès 2026 un plan d’actions visant à sensibiliser les bénéficiaires à leur impact et à encourager des usages plus responsables. À travers cette démarche, Sorewards ambitionne de devenir une Plateforme SaaS de Titres Spéciaux de Paiement capable d’aider les organisations à concilier performance durable, pouvoir d’achat et pouvoir d’agir, tout en mesurant et pilotant l’impact social et environnemental de leurs cartes prépayées.
Cette année, nous avons également enrichi notre API/Web Application afin d’offrir davantage de possibilités d’intégration et de personnalisation des programmes. Conçue pour s’adapter plus facilement aux environnements et outils de nos clients, elle permet d’automatiser les processus de gestion des programmes de dotation, de fluidifier les échanges de données et de créer des expériences sur mesure selon les besoins de chaque organisation. Une évolution clé pour gagner en flexibilité, en efficacité et en autonomie.
Le cadre réglementaire évolue :
De nombreux CSE fonctionnent encore avec un critère d’ancienneté pour l’accès aux activités sociales et culturelles (ASC). Depuis l’arrêt de la Cour de cassation du 3 avril 2024, conditionner l’accès aux ASC à une ancienneté minimale est considéré comme discriminatoire.
Un délai de mise en conformité a été accordé jusqu’au 31 décembre 2026.
C’est à la fois un signal fort et une opportunité : celle de faire évoluer les pratiques vers plus d’équité, d’inclusion et de simplicité, en prenant le temps de choisir des alternatives adaptées, Sorewards vous accompagne dans la mise en place de ces nouvelles règles avec la carte culture !
En 2026, l’évolution des seuils URSSAF pour les chèques cadeaux et les gratifications, désormais relevés à 200 €, ouvre également de nouvelles perspectives. Cette revalorisation permet d’offrir un soutien plus tangible aux salariés, tout en conservant un cadre social et fiscal maîtrisé. C’est l’occasion de renforcer une politique RH plus attentive, où les avantages deviennent un véritable levier de solidarité, de reconnaissance et de cohésion, au service d’un collectif plus uni et plus équitable.
Sorewards s’engage : des équipes renforcées pour offrir plus de liberté d’usage à vos salariés
Chez Sorewards, nous abordons 2026 avec beaucoup d’enthousiasme.
L’enthousiasme de continuer à accompagner les CSE, à partager notre expertise et à co-construire des solutions plus justes et plus accessibles pour garantir le pouvoir d’achats de vos salariés et équipes commerciales !
Cette année, nous avons renforcé notre dispositif avec la mise en place d’un nouveau support client, pensé pour centraliser et traiter en temps réel l’ensemble des demandes.
Qu’il s’agisse des bénéficiaires, des élus CSE, des responsables de programme ou encore des entreprises dans le cadre de leurs campagnes d’incentive, chaque sollicitation est désormais orientée selon sa nature. Cette organisation par typologie de besoin nous permet d’apporter des réponses précises, adaptées à chaque situation, avec un engagement de traitement sous 24 heures.
Au-delà de la réactivité, chaque demande fait l’objet d’un suivi et d’une historisation. Cette traçabilité nous permet d’identifier des axes d’amélioration concrets et d’inscrire notre support dans une démarche continue d’optimisation de l’expérience client.
Aussi, pour vous accompagner dans vos projets RH et d’Incentive, nous agrandissons notre équipe avec la venue d’Angélique, notre 🪽✨ Customer Success Angel ✨🪽
Merci pour la confiance accordée en 2025, pour vos échanges, vos retours et vos idées qui sont notre moteur pour continuer à innover, faire évoluer nos solutions et vous offrir la meilleure expérience carte cadeau : toujours plus simple, flexible et satisfaisante.
2026 est déjà en mouvement et nous sommes ravis de poursuivre ce chemin à vos côtés.
L’équipe Sorewards